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Atividade para comentarem no próprio Blog como DCR:
O que deve constar num Plano de Negócio, segundo sua opinião, e que não pode faltar? Justifique sua resposta.
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Caso não consiga postar, envie para meu email: henrique.rauch@aedu.com
Bom trabalho.
Abraço!
Prof. Henrique Rauch, Ms.
Prof. Henrique Rauch, Ms.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirEm minha opinião o que é mais importante e não pode faltar em um plano de negócios é:
ResponderExcluir- Primeiramente o Planejamento Estratégico, pois é nele que será definido o futuro da empresa, os rumos que ela irá tomar ao longo do tempo, além da situação em que ela se encontra atualmente, suas metas e objetivos. O Planejamento Estratégico é importantíssimo para o sucesso de qualquer empreendimento, com ele o empreendedor poderá se organizar em seu negócio, e se antever a mudanças que possam ocorrer no mercado, no comportamento do consumidor, etc.
- Juntamente do Planejamento Estratégico deverão ser definidos a visão, missão e valores da empresa, esses itens são importantes para definir o papel da empresa na sociedade, o que ela é, como se posiciona e o que pretende ser. Além de gerar maior credibilidade para o negócio.
- A descrição da empresa e de seus produtos e serviços, também é muito importante para esclarecer detalhes do empreendimento, a estrutura que terá, localização, parceiros, fornecedores, entre outros fatores. Dessa forma ficará claro o que a empresa é, o que faz e quem está apoiando o negócio.
- Análise de mercado, assim como o Planejamento Estratégico é importantíssimo a análise de mercado também é, porque através dela o empreendedor e seus investidores poderão verificar se o negócio é viável, além de entender a estrutura e características do mercado em que atuarão. Nessa hora é interessante fazer a Matriz de Swot, para conhecer profundamente as oportunidades e ameaças do setor e as forças e fraquezas da empresa, ou negócio.
- Um bom planejamento de Marketing também pode ajudar e muito no desenvolvimento do negócio e consolidação de sua marca. Detalhes as vezes pequenos e imperceptíveis podem fazer toda a diferença na hora de captar o cliente, como simplesmente ter um local organizado e limpo para o atendimentos e reuniões, é incrível como esses fatores podem aumentar a credibilidade da empresa e fidelizar os clientes.
- Plano financeiro, também é importante, pois com ele é que será possível atrair investidores externos para o negócio, demonstrando o quanto pretende-se lucrar com projeções futuras, o quanto será necessário de capital, qual o propósito de sucesso do empreendimento, fluxos de caixa com horizontes de 3 a 5 anos, para mostrar que o negócio é sério e organizado.
Enfim, são inúmeros os dados que devem constar em um bom plano de negócios, acredito que essencialmente tendo os quesitos apresentados já teríamos um bom planejamento, quanto mais dados e informações o empreendedor conseguir levantar melhor será para seu negócio. Lembrando sempre da importância de investir continuamente em Gestão do Conhecimento e Gestão de Pessoas, pois as pessoas são o que há de mais importante dentro das empresas e são seu diferencial competitivo.
Aluna: Manuela Schleder Rheinheimer.
Basicamente a Manu colocou tudo. Acredito que não pode faltar em um plano de negócios as idéias sobre o projeto, um estudo de mercado e concorrentes, swot (para analisar os riscos, oportunidades...) e um estudo sobre o investimento financeiro.
ResponderExcluirAluna: Glaucie :)
Em um plano de négocios não pode faltar perfil dos clientes, análise dos concorrentes, plano de marketing, e ainda plano financeiro que irá viabilizar o plano.
ResponderExcluirAluna: Claudiane Spies Klein
Confirmo a opnião da Manu, pois o Planejamento Estratégio proporciona uma visão ampla de possível declíves externos. Além disso, é de suma importância uma análise específica dos principais setores envolvidos do negócio bem como, Marketing e Financeiro que podem apresentar e extimar detalhes do mercado em questão, orientando e auxiliando na tomada de decisão.
ResponderExcluirRubia Macedo Silva
*O plano de negócios deve ser o guia, o manual do administrador/empreendedor, deve conter informações que façam pensar desde no por que da decisão de abrir um determinado negócio até informações que auxiliem o administrador/empreendedor a fazer um planejamento de vendas futuras a longo prazo. Deve conter questões que levem o administrador/empreendedor a querer fazer e ser melhor que os outros no ramo, embora isso deva vir da pessoa mesmo, querer saber mais e querer sempre ir além. As pessoas não deveriam ter que contratar alguém especifico pra fazer um plano de negócios, ele deveria estar na cabeça do administrador/empreendedor assim como atividades rotineiras que se sabemos ser necessárias ao abrir uma empresa. Acredito que é uma questão de cultura, e que com o tempo as pessoas terão consciência de que o plano de negócios é o rumo a ser seguido, quando pensar em abrir um negocio.* DAIANA RODRIGUES DOS SANTOS
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